PMP认证培训网

软考高项论文写作注意这几点
软考高项论文想一次通过，需要避开以下几点：

1.偏题

论文最先做的事情就是要看清题目要求啊，千万不要一看到信息系统项目管理师论文试题的标题，就按照三段论的方式写论文，没有认真阅读试题的3 个子论题，这样很容易偏题。同一个主题，试题所问的3个问题可以完全不一样，因此，需要按照试题的问题来组织内容。并且一定要回应子论题。

2.字数不够

按照信息系统项目管理师论文考试要求，摘要需要330 字以内，正文需要 2750 字以内。一般来说，摘要需要写250 字以上，300左右，正文需要写 2000 字以上，2500字左右。不过考试的时候是直接看答题纸的格子计数。这些字数会包括标点符号和图形，但是格子一定要满足字数要求，不要白白丢分。

3.摘要总结不到位

摘要是一篇文章的总结和归纳，需要展现你文章的主要内容及中心思想，写的好的摘要不用看文章就能知道文章的大概内容，在摘要中应该简单地包括正文的重点词句、论点。尽量不要加一些过于修饰的语句，把正文的内容直接提炼就可以了。既然简短又要明了。
信息系统项目管理师论文怎么写?
【摘要怎么写】
摘要应该概况的反映正文的全貌，给阅卷老师初步印象要好。如果摘要过于简单，或者摘要没有实质性的内容的论文，将扣5-10分。不能写成分条式提纲，更不能写成目录的形式。还有摘要不要说得太大，不要只谈大道理而不牵涉到具体内容，否则就成了摘要中没有实质性内容。摘要和正文要保持一致，在论文中要点名主题。
【背景怎么写】
一般论文背景回应的就是第一个论题。应该有的东西有：项目的基本内容，工期，投资额，功能，子模块，使用的工具（开发，服务器，中间件，建模工具），项目组人员组成等。并需要说明你在项目中的担任的工作。如果能在背景中论述项目战略的重要性那就更好了。
【过渡段怎么写】
示例：由于本项目的XX的重要意义，因此在本项目中，XX管理就显得尤为重要。我主要从XX管理的如下几个方面进行了管理。
【正文怎么写】
在论文的主体部分，一定要结合自己的项目实践，要充分利用输入，输出，工具与技术，不要写的太多，结合项目实践写1-2个就可以了。每个论点建议先理论，后实践。出了论文的分论点，尽量不要列123之类的。
【论文结尾怎么写】
论文的结尾一定要说通过怎么样的努力，项目完成并获得客户验收，得到客户干系人的一致好评。然后一定要在这里谈谈自己的切身感受（项目成功的经验心得），还应该说说存在的问题，例：需要我在以后的项目XX管理过程中不断的改进。最后15分钟，无论前面写没写完，都要开始写收尾了。不然来不及了。所以要把握好时间写收尾。
对于论文大家还是要多看，多写，多模仿。科科过针对信息系统项目管理师有针对性指导课程，学员需要亲自写，老师一对一指导批改，手把手教你写出一篇合格的信息系统项目管理师论文！科科过，精讲直播+录播+全套备考资料+题库+助教实时答疑+一对一督学+考前冲刺，拿证，更快、更准、更高效，提供7天无条件退款服务。搜索公众浩：科科过教育，可免费领取信息系统项目管理师历年真题和备考资料！你也可以百度一下。
软考高级论文写作要避开哪些错误?

(1)跑题
有些考生一看到试题的标题，不认真阅读试题的。3个问题，就按照三段论的方式写论文，这样往往就导致走题。同一个主题，试题所问的3个问题可以完全不一样，因此，需要按照试题的问题来组织内容。因为考查的侧重点不一样，同一篇文章，在一次考试中会得高分，但在另一次考试中就会不及格。

(2)字数不够
按照考试要求，摘要需要 330 字以内，正文需要 2750 字以内。一般来说，摘要需要写250 字以上，正文需要写 2200 字左右。当然，实际考试时，这些字数包括标点符号和图形，因为阅卷专家不会去数字的个数，而是根据答题纸的格子计数。

(3)字数偏多
如果摘要超过 330 字，正文超过 2800 字，则字数太多。在平常练习写作时，要严格按照考试要求的时间和字数来进行写作，这样才能避免因没有时间、字数限制而长篇大论的情况。

高级项目管理师的考试论文怎么写?有哪些要求?
1、评审论文 考生须提交论文一篇，项目管理案例分析、个人项目管理实践经验总结或项目管理理论研究、新的项目管理手段方法或项目管理九大模块任何一个方面的应用的文章，也可以采用项目管理报告书的形式，具体题目自行拟定。
2、论文撰写要求 1）必须由考生独立完成，不移以免杨静未款表蛋染全得抄袭或请人代写，引用本协安衡造部分内容须注明出处，不得侵犯他人著作权。 2）论文字最似括划婷坏也故曲数要求至少8000字。 3）论文一律采用A4纸打印，一式5份，电子文稿1份。 4）考生应围绕论文的主题收集相关资料，某答危进行深入的调查研究或个人成果，根据自己所从事的工作实践，得出相关结论，并将这一研究过程和结论以文字、图表成界已等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。 5）论文内容应做到主题明确、逻辑清晰、叙述流畅、结构严谨，理论联系实际。
3、论文内容的需困斤般批缺结构要求 考生应围绕《项目管理师国家职业标准》中所定义的项目管理知识和技能的要素要求撰写，反映出自己的煤巴战酒伟指般宪项目管理领域知识、技能和实际经验。内容应主要包括：描述一个已完成或接近完成的大型复杂项目或者多项目的管理。考生是该项目的负责人或在州通劳该项目中起决定性作用，涉及到有关项目管理方法和技术实施的决策；应用的项目管理方法对项目的成功起到关键作用。 为满足认证规定的要求，论文与项目管理报告书的内容至少要涉及下列方面： 1）基本内容 ① 项目概况与背景 ② 项目目标与范围 ③ 项目计划 ④ 项目执行与控制 ⑤ 项目收尾 2）轮状省束介示耐视州波米对论文中的观点或报告书的某一方面进行论述（不得少于2000字） 3）结论 4）参考文献 5）附录 包括单位简介及能够说明个人负责项目与参与项目的证明材料，论文的附加资料，例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。

更多关于高级项目管理师考试信息请登陆学信教育网站进行了解

2021年上半年信息系统项目管理师论文要写摘要吗

信息系统项目管理师考试重点和难点分析    发表日期：2005年11月3日   出处：《计算机教育》2005年第9期    作者：陈志风   已经有101位读者读过此文    一、考试介钱感南方绍  信息系统项目管理师是2005年上半年(5月)新增加的考试。根据考试大纲(2005年版)，该考试要求考生：  
(1)掌握达困棉半信息系统知识；  
(2)掌握信息系统项目管理知识和方法；  (第例件前讲号依究察铁验3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；  (4)掌握项目整体绩效评估方法；  
(5)熟悉知识管理和战略管理；  
(6)掌握常用项目管理工具；  (7待到响酒象笔迅感杆背看)熟悉过程管理；  (8)熟悉业务流程管理知识；  
(9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识；  (10PMP培训网)熟悉信息系统工程监理知识；  (11)熟悉信息安全知识；  (12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；  (13)熟悉项目管理师职业道德要求；  (14)熟抗此想士团凯练阅读并准确理解相关领域的英文文献。  通过信息系统项目管理师考试的格映具庆级合格人员应具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时作出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员。  信息系统项目管理师考试设置的科目包括：  
(1)信息系统项目管理综合知衡想细刘构财兴矛超期识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；  (2)信息系统项目管理案例胡操注静混简完犯相皇取分析，考试时间为9不湖粉心含若航0分钟，笔试，问答题；  
(3)信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。  这三个科目安排在一天内考完，三个科目全部及格(45分)才算通过考试。否则，任何一个科目不及格，第二次考试时，所有科目都必须重考。  二、2005年上半年考试分析  总的来看，可能由于是第一次考试的缘故，试题比较杂乱，没有很好地按照考试大纲来组织考试试题。信息系统项目管理案例分析和信息系统毛欢项目管理论文试题过于简单环掌仍家距通那裂。当然，任何新生事物都是一样的，有个成长的过程，在此，我们祝愿信息系统项目管理师考试快速成长和成熟。  1.信息系统项目管理综合知识  综合知识试题费点要地由75道单项选择题组成，每道试题1分，合计75分，45分及格。  本次考试试题考查范围比较集中，特别强调了信息安全和UML这两个非项目管理的知识点，有关项目管理的知识重点在于整体管理、进度管理和费用管理，具体分值分布如表1所示。  表1  按知识点分布的分值表  知识点 分数  UML 6  计算机网络 3  合同管理 2  软件挥观晚巴村项好晶工程 4  信息化与信息关混裂系统 3  监理 1  信工深均较核元比答胜肉师息安全 6  多项目管理 1  风险管理 2  范围管理 1  计算机原理 但刘掌1  人力资源管理 5  整体管理 7  进度管理 6  配置管理 4  采购管理 1  战略管理 1  费倍用管理 6  质量管理 1  知识产权 2  标准化知识 2  英语 10  值得说明的是，由于国家软考办模块化出题的策划，本次信息系统项目管理师的上午试题有26道和系统分析师的试题完全一样。  2.信息系统项目管理案例分析  本次考试的信息系统项目管理案例分析(下午I)试题只有三道题目，每道试题25分，需要考生全部解答。这是所有考生都未料想到的，大家都以为会模仿系统分析师的下午I试题，第一道必答，其他为4选2。由于只有三道试题，整张试卷合起来不到两页，基本上是采取问答的形式。  试题1为人力资源管理和团队建设的问题，要求考生回答软件子项目失控的原因、如何避免软件子项目失控、系统集成项目中的各种角色，如何组建、建设和管理团队。只要是有IT行业从业经验的考生，回答这类问题就比较简单了，虽然说拿不到满分，但应该也会“八九不离十”。  试题2是一道关于软件变更控制和配置管理的试题。这道试题主要考查变更控制的流程，如果没有完善的变更控制，则会产生什么问题，导致什么结果。试题2是一道纯理论性的问题，十分简单，只要学过软件工程的考生，都会答得上来。  试题3是一道关于项目收尾管理的试题，涉及到合同管理、过程控制、项目沟通管理等范畴。试题描述了一个项目在验收过程中，用户不断提出问题(其中有些是曾经提过并得到了修改的问题)的案例。在这个案例中，项目经理根本就无法知道什么时候才能验收和结项。要求考生回答事情发生的原因，项目该怎么办，应当吸取什么经验和教训。在我们的IT生活中，这种事情时刻都在发生，作为项目管理师或项目经理，应该碰到过这种问题。究其原因，大致是因为是沟通不到位，与甲方主管人员协调不好，整个验收过程控制不好，或者是没有按合同规定办理。既然找到了原因，“该怎么办”和“经验教训”这两个问题就迎刃而解了。  在信息系统项目管理案例分析考试中，虽然全部为必答题，考生没有可选择的缓冲，但是这三道试题都很简单。笔者个人认为，对于有实际项目经验的考生来说，这种试题简直就是“小儿科”。  3.信息系统项目管理论文  令人惊讶的是，首次举行的信息系统项目管理师考试，并没有按照考试大纲的要求来组织试卷。根据考试大纲要求，信息系统项目管理论文(下午II)是“根据试卷上给出的与项目管理有关的四个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求写论文和摘要”。但是，本次考试只出了一道论文试题，考生没有选择的余地。  论文试题为“论信息系统项目的需求管理和范围管理”，要求考生根据实际项目经验，论述需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系。这样的试题，给考生的第一印象就是“天大地大，没有边际”。  解答这样的试题，可以先从项目范围开始，确定项目范围之后，再进行需求开发，然后再是需求管理(特别是变更管理)。值得注意的是，试题第三问要求考生论述的是范围管理的过程、方法、工具及其实际效果。与系统分析师考试论文试题不同的是，本题的重点放在第三问上。  范围管理的大致过程可以分为范围计划、范围定义、工作分解、范围确认和范围控制等五个阶段。在项目范围管理过程中，最常用的工作分解方法就是工作分解结构(WBS)。范围控制主要需要处理好范围变更的问题。  三、几点建议  
(1)信息系统项目管理师的考试刚刚推出，还很不成熟，从前一次考试的试题不足以看出下一次考试的试题趋势。因此，考生不要以2005年5月的考试试题为蓝本进行复习和准备。  
(2)从近两次考试试题来看，国家软考办执行的是模块化出题策略，即同层次的各级别的考试试题有很多是相同的。因此，对于信息系统项目管理师考生来说，建议系统地学习历年系统分析师的考试试题。  
(3)不管采用什么教材进行复习，考生要始终把握项目管理的一些要素(立项与招投标管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购和合同管理、文档与配置管理、需求管理、战略管理、知识管理、绩效管理)，熟悉常用的方法和技术。  
(4)信息系统项目管理案例分析试题考试时间为90分钟，要在这么短的时间内完成三道试题的解答，需要考生很好地把握时间。回答问题时，要尽量使用简单明了的句子，突出重点。  
(5)信息系统项目管理论文考试时，要在120分钟内写完一篇3000字左右的论文和300字左右的摘要，加之IT人经常在计算机上写文档，平常没有用手写字的习惯，因此，这个任务很艰巨。建议考生在复习时，一定要多练习亲笔写作。

如何突破高级项目管理师论文难点
论文写作难度大的原因在于:
有项目经验但要写成论文觉得写作水平有限;
长期从事某一个方面的工作,很少从事项目管理这种综合性的工作;
从事技术责曾胡吃与性工作或研究工作,热衷于技术实现,管理工作做得较少;
个别准备考高级项目管理师车越翻源规械乡宪的人可能从事了一段时间项目管理工作,但PMP培训网是后期又从事了其他的工作,中间有断档,所以写的时候会感觉经验不足。