2023年信息系统项目管理师的考试时间：
考试时间：
上半年：2023年5月27日
下半年：2023年11月4日
考试科目时间安排：
综合知识：上午9:00-11:30
案例分析：下午1:30-3:00
论文：下午3：20-5:20
软考时间2023年下半年
2023年下半年软考时间为：11月4-5日。
补充资料：
软考是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”。信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划，实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。该证书在全国范围内有效。
考试成绩一般在考试结束两个月后发布，考生可登录中国计算机技术职业资格网进行成绩及合格标准查询。计算机软件资格考试报考级别分为初级、中级和高级。初级、中级设2个科目，高级设3个科目。参加考试的人员必须一次通过全部应试科目，方可获得资格证书。
内蒙古软考2023报名时间表
内蒙古软考2023报名时间表，如下所示：
上半年网上报名时间：2023年3月17日-3月26日24：00；网上缴费截止时间：2023年3月27日24：00；网上打印准考证时间：2023年5月23日-5月27日。
下半年网上报名时间：2023年8月17日-8月28日24：00；网上缴费截止时间：2023年8月29日24：00；网上打印准考证时间：2023年10月31日-11月4日。
一、考试级别和各级别专业资格：
2023年度计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试分为高级、中级、初级3个级别。上半年高级级别设信息系统项目管理师、系统分析师、系统规划与管理师3个专业资格。
中级级别设软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师、嵌入式系统设计师、电子商务设计师、数据库系统工程师7个专业资格。初级级别设程序员、信息系统运行管理员、网络管理员、信息处理技术员(全部实施上机考试)4个专业资格。
下半年高级级别设信息系统项目管理师、系统架构设计师、网络规划设计师3个专业资格；中级级别设软件设计师、网络工程师、信息系统监理师、系统集成项目管理工程师、软件测评师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、多媒体应用设计师8个专业资格。
初级级别设程序员、网络管理员、信息处理技术员(全部实施上机考试)3个专业资格。
2023年软考信息系统项目管理师考试时间确定了吗?
2023年信息系统项目管理师的考试时间：
考试时间：
上半年：20镇23年5月27日
下半年：2023年11月4日
考试科目时间安排： 来自
综合知识：上午9:0PMP培训网0-11:30
案例分析：下午1:30-3:00
论文：下午3：20-5:20
2022年下半年江西省报考高级自功蒸著紧斤信息系统项目管理师的人有多少
2022年下半年江西省报考高级信息系统项目管理师的人有PMP培训网3313人。对于2021年下验则亲较够喜全盐看半年而言，报名人数有所上升，报考人数创单次规模新高。
2018年下半年信息系销哪斯统项目管理师考试下午真题(完整版)
去百度文库，查看完整内容>
内容来自用户:当给众细样东选希赛教育
希赛网（***.cn）400-111-98112018年下半年信息系统项目管理师考试下午真题（专业解析+参考坚表垂班刚伟卷答案）
1、2018种加然不设以第较者要年1月，某系统集成公司来自中标本市某地铁线路PMP培训网的列车乘客信息系统项目，内容包括地铁公司运营中心节目控制软件、地铁列车节目接受软件以及服务器、播放终端等硬件设施的搭建工作。公司任命小陈为项目经理，并从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。小陈依据过去多年从事会议场所多媒体播控系统的经验，自家度新阳实己编写了项目范围说明书，并依此创建了WBS和WBS词典，形成项目范围基准。在项目实施过程中，由于与供应解码设备的厂商发生合同纠纷，项目组不得不重新寻找新的合作厂商，并针对新的解码设备，重新开发接口软件，导致项目工期拖延。客户针对播放控制软件，要求增加断点续传的功能，开发人员认为粮裂居印能钟工作量不大就自行增加了该功能。项目测试时，祖促测位底讲营下伤小陈发现与之前做的项目不同，地铁运行时数据是通过车地无线网络传输，带宽有限，网络丢包现象严重，导致视频节目播放时，经常卡顿，马赛克现象严重，究其原因发现是WBS中解决该问题的软件模块没有开发。验收时，客户对项目执行情况很不满意，小陈觉得客户吹毛求疵与客户发生了争执，导致客户向公司高层投诉。
问题内容：【问题1】10分结合案例，请分析该聚失什项目在范围管理方面存在哪些问题？
【问题2】（6分）结合案例，请分析该项目在范围管理之外，还存在哪些问题？
【问题3】（5分）分解是一种将
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